목차

1) 리더십 이론 중 가장 관심 가는 이론
2) 내가 경험한 수선생님의 행동분석
3) 수선생님의 리더십 행동 분석
4) 나는 어떤 리더십을 개발, 준비할 것인가.

본문내용

1) 리더십 이론 중 가장 관심 가는 이론

“경로-목표이론 “

* 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하였다.
➜ 리더가 구성원들에게 목표를 인지하고 목표를 스스로 개발하게 하며, 목표 달성하기 위한 경로를 찾는데 영향을 미치는 것에 중점을 두고 있다..

* 리더의 주요한 기능 : 구성원들의 과업성과에 대한 유의성을 높이고, 과업성과를 달성하는 데 필요한 모든 상황적 조건을 조성함으로써, 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것이다.
➜ 리더는 부하의 특성과 환경적 요소를 고려하여 적절한 리더십 행동유형을 선택, 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있도록 해야한다.

* 리더십 유형 : 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십

참고 자료

없음